Implementación de metodologías lean para la gestión de seguridad y salud ocupacional: un enfoque integral para la prevención de riesgos en el lugar de trabajo

Cely Ivonne Rodriguez Borbor, Joyce Adriana Figueroa Maldonado

Resumen


La gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) constituye un pilar fundamental en la industria de la construcción, al permitir la identificación, análisis y evaluación sistemática de riesgos que comprometen la integridad física de los trabajadores. Este artículo tiene como objetivo analizar la implementación de metodologías Lean como estrategia integral para la mejora de la gestión preventiva, comparándola con el enfoque tradicional basado en la Guía Técnica Colombiana GTC 45. La investigación se desarrolló mediante un enfoque mixto y se estructuró en tres fases: diseño metodológico, recolección de información y análisis de datos. A partir de visitas en campo, revisión documental y aplicación de herramientas como 5S, Value Stream Mapping (VSM), Jidoka y mapas de calor, se identificaron deficiencias operativas significativas bajo el modelo GTC 45, como la escasa visualización de riesgos, el desorden en el entorno y la limitada participación del personal. La intervención Lean-SSO permitió reducir el porcentaje de actividades clasificadas como de alto riesgo, mejorar la organización operativa y fortalecer la cultura preventiva. Se concluye que la integración de herramientas Lean no solo complementa, sino que potencia los sistemas tradicionales de gestión de riesgos laborales.


Palabras clave


Metodología Lean; construcción; seguridad laboral.

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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v10i6.9847

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