Implementacin de una incubadora de emprendimientos en el Instituto Superior Tecnolgico Amaznico

 

Implementation of a business incubator at the Amazonian Higher Technological Institute

 

Implantao de incubadora de empresas no Instituto Superior Tecnolgico da Amaznia

 

Mariuxi Len I
mariuxi24@istam.edu.ec 
https://orcid.org/0000-0001-5698-3745

,Wagner Morocho II
wagneroberth@gmail.com 
https://orcid.org/0000-0001-8945-3177
Diego Guamn III
diego17@istam.edu.ec 
https://orcid.org/0000-0001-7059-5458
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Correspondencia: mariuxi24@istam.edu.ec

 

 

Ciencias Tcnicas y Aplicadas

Artculo de Investigacin

 

 

* Recibido: 30 de diciembre de 2023 *Aceptado: 11 de enero de 2024 * Publicado: 02 de febrero de 2024

 

        I.            Instituto Superior Tecnolgico Amaznico, Yantzaza, Ecuador.

      II.            Instituto Superior Tecnolgico Amaznico, Yantzaza, Ecuador.

   III.            Instituto Superior Tecnolgico Amaznico, Yantzaza, Ecuador.

 


Resumen

La incubacin de empresas representa un proceso esencial que involucra el suministro de respaldo y recursos para nutrir las ideas de negocios. La presin en el mercado laboral ha aumentado debido a la falta de oportunidades de empleo, la experiencia laboral insuficiente, la formacin inadecuada y la competencia con profesionales ms experimentados. Este fenmeno ha llevado a una creciente demanda de empleo en la poblacin joven. El objetivo principal de este estudio consisti en evaluar la viabilidad de implementar una incubadora de emprendimientos en el Instituto Superior Tecnolgico Amaznico. Para lograr este propsito, se desarroll un enfoque metodolgico que consta de tres secciones. En primera instancia, se aplic una encuesta a una muestra compuesta por 373 individuos. Posteriormente, se determinaron los requisitos tcnicos esenciales para el establecimiento de la incubadora. Por ltimo, se dise una estructura financiera detallando los costos asociados a cada componente. Los resultados primordiales evidencian que un 42.36 % de los encuestados no ha considerado la generacin de ideas de negocio, principalmente debido a la limitacin de recursos para inversin. El anlisis del mercado revela que existe un inters en emprender en actividades como servicios, comercio, produccin y procesamiento de alimentos. En cuanto al estudio tcnico, se identificaron los servicios que la incubadora brindara: capacitacin, investigacin e incubacin. El anlisis financiero concluye que la inversin necesaria asciende a $ 59 865.57. Estos resultados subrayan que las incubadoras de empresas representan una alternativa slida para fortalecer y desarrollar tanto las ideas de negocio actuales como las futuras.

Palabras clave: Incubadora; Idea de negocio; Factibilidad; Innovacin.

 

Abstract

Business incubation represents an essential process that involves providing support and resources to nurture business ideas. Pressure on the labor market has increased due to lack of employment opportunities, insufficient work experience, inadequate training and competition with more experienced professionals. This phenomenon has led to a growing demand for employment in the young population. The main objective of this study was to evaluate the viability of implementing a business incubator at the Instituto Superior Tecnolgico Amaznico. To achieve this purpose, a methodological approach consisting of three sections was developed. In the first instance, a survey was applied to a sample made up of 373 individuals. Subsequently, the essential technical requirements for the establishment of the incubator were determined. Finally, a financial structure was designed detailing the costs associated with each component. The main results show that 42.36% of those surveyed have not considered the generation of business ideas, mainly due to the limitation of resources for investment. The market analysis reveals that there is an interest in undertaking activities such as services, commerce, food production and processing. Regarding the technical study, the services that the incubator would provide were identified: training, research and incubation. The financial analysis concludes that the necessary investment amounts to $59,865.57. These results underline that business incubators represent a solid alternative to strengthen and develop both current and future business ideas.

Keywords: Incubator; Business idea; Feasibility; Innovation.

 

Resumo

A incubao de empresas representa um processo essencial que envolve o fornecimento de apoio e recursos para nutrir ideias de negcios. A presso sobre o mercado de trabalho aumentou devido falta de oportunidades de emprego, experincia profissional insuficiente, formao inadequada e concorrncia com profissionais mais experientes. Este fenmeno tem levado a uma crescente procura de emprego por parte da populao jovem. O principal objetivo deste estudo foi avaliar a viabilidade de implementao de uma incubadora de empresas no Instituto Superior Tecnolgico Amaznico. Para atingir esse objetivo, foi desenvolvida uma abordagem metodolgica composta por trs sees. Num primeiro momento, foi aplicado um inqurito a uma amostra composta por 373 indivduos. Posteriormente, foram determinados os requisitos tcnicos essenciais para a implantao da incubadora. Por ltimo, foi desenhada uma estrutura financeira detalhando os custos associados a cada componente. Os principais resultados mostram que 42,36% dos pesquisados ​​no consideraram a gerao de ideias de negcios, principalmente pela limitao de recursos para investimento. A anlise de mercado revela que existe interesse em desenvolver atividades como servios, comrcio, produo e processamento de alimentos. Quanto ao estudo tcnico, foram identificados os servios que a incubadora prestaria: treinamento, pesquisa e incubao. A anlise financeira conclui que o investimento necessrio ascende a 59.865,57 dlares. Estes resultados sublinham que as incubadoras de empresas representam uma alternativa slida para fortalecer e desenvolver ideias de negcios atuais e futuras.

Palavras-chave: Incubadora; Ideia de negcio; Viabilidade; Inovao.

 

Introduccin

En Ecuador, la Coordinacin de Inteligencia de Informacin y Estudios del Trabajo del Ministerio de Trabajo (2021) informa que, en junio de 2021, la poblacin juvenil, de 15 a 29 aos, alcanz los 4.49 millones. En este grupo, el 53.13 % estaba en la Poblacin Econmicamente Activa (PEA), mientras que el 46.87 % perteneca a la Poblacin Econmicamente Inactiva (PEI). En trminos de calidad laboral, durante este periodo, el 67.9 % de los jvenes tenan empleos precarios y el 9.4 % se encontraba desempleado.

El cantn Yantzaza, situado en la provincia de Zamora Chinchipe en la Regin Amaznica de Ecuador, es conocido por su rica herencia cultural, gastronoma exquisita, productos agroecolgicos y atractivos tursticos. Sin embargo, enfrenta desafos como la alta demanda de productos alimenticios por parte de la poblacin, especialmente aquellos dedicados a la minera. Adems, carece de una poltica institucional que fomente la participacin ciudadana y la concertacin de intereses comunitarios, factores esenciales para un desarrollo local equitativo y sostenible (Saavedra, 2007).

Yantzaza es considerada la capital econmica de Zamora Chinchipe y ha experimentado un crecimiento significativo en emprendimientos. El Instituto Superior Tecnolgico "Amaznico" (ISTAM), buscando fomentar estas actividades, ha promovido iniciativas acadmicas relacionadas. A pesar de estas oportunidades, los emprendimientos an necesitan fortalecimiento y consolidacin para prosperar.

La poblacin de Yantzaza busca empleo, especialmente para los egresados y profesionales. Segn SENESCYT (2019), en Ecuador, 126,466 personas se incorporan a la fuerza laboral anualmente, pero no todas encuentran empleo. Por lo tanto, es esencial que los jvenes y la poblacin tengan acceso a conocimientos y habilidades para el autoempleo.

La incubacin de empresas es un proceso esencial que brinda apoyo y recursos a las ideas de negocio en sus primeras etapas de desarrollo, con el objetivo de asegurar su crecimiento y xito. Este respaldo abarca desde asesora empresarial y acceso a financiamiento hasta capacitacin, infraestructura y otros recursos esenciales (Balladares & Martnez, 2016).

Romero et al. (2020) indican que las incubadoras de emprendimiento en instituciones educativas fomentan el uso productivo del conocimiento para generar y respaldar nuevas ideas de negocio, acortando el tiempo entre la investigacin y la implementacin. Esto fortalece la conexin entre investigacin y produccin, vital para el xito econmico.

Este trabajo aborda una problemtica detectada, permitiendo a los emprendedores materializar sus ideas de negocio de manera segura. Los objetivos principales incluyeron identificar iniciativas de emprendimiento, realizar un estudio tcnico para atender estas propuestas y establecer un modelo de gestin para la operacin de la incubadora. En resumen, este proyecto ofrece al ISTAM la oportunidad de ser una fuente de ideas innovadoras que aprovechen los recursos naturales y el conocimiento de su personal docente.

 

Materiales y mtodos

Tomando en consideracin que la presente investigacin es un proyecto de inversin, se llevar a cabo una evaluacin exhaustiva de los componentes antes de tomar la decisin de invertir en l.

Mtodos:

Investigacin exploratoria. - Informacin secundaria, principalmente, cualitativa, y enfoca la problemtica de la investigacin de mercado.

Investigacin concluyente. - Informacin primaria, principalmente, cuantitativa con ella se fundamenta la investigacin exploratoria.

La investigacin concluyente se clasifica en: Descriptiva y causal:

Descriptiva. - Describe las caractersticas de las variables del mercado: Demanda, oferta, precio, etc.

Causal. - Mtodo experimental que analiza (2 variables): Dependiente e independiente (y = f [x]). Con el fin de obtener evidencia de relaciones causales (Causa efecto).

Proceso de tratamiento de la informacin:

Primer componente: Identificacin de los servicios y anlisis de los requisitos de los emprendedores para definir el perfil de usuarios.

Diseo de investigacin de mercado:

El estudio de mercado se dividi en dos etapas:

Primera etapa: Investigacin exploratoria basada en la recopilacin de datos secundarios para definir ubicaciones, situacin general, mercado potencial, mercado objetivo y realizar una segmentacin inicial.

Segunda etapa: La investigacin concluyente se realiz con el propsito de obtener datos de una muestra representativa de individuos interesados dentro de la poblacin objetivo. Su objetivo fue determinar la existencia de demanda insatisfecha y tomar decisiones fundamentales para definir el mercado al que se dirige el proyecto.

Investigacin concluyente:

Para llevar a cabo la investigacin descriptiva, se recolectaron datos mediante una encuesta. Se aplic a la poblacin objetivo delimitada en la investigacin.

La encuesta se realiz utilizando la tcnica de muestreo aleatorio simple, que es una tcnica probabilstica. El tamao de la muestra se determin de la siguiente manera:

Poblacin y muestra:

Es decir, la poblacin de esta investigacin est conformada por el conjunto de habitantes de la Parroquia Yantzaza es de 12356 personas (Paladines, 2015).

Y, en el caso de la muestra se consider el empleo de una muestra de tipo de probabilstica; en referencia a esto Hernndez y Mendoza (2018) explican que esta muestra representa a un subgrupo de la poblacin en el que todos los elementos de esta tienen la misma posibilidad de ser elegidos (pg. 200). Para la determinacin de la muestra de investigacin se aplic la siguiente formula:

La cual tiene el siguiente significado:

n= Muestra. (ENCUESTADOS)

p= Probabilidad de un hecho que sea factible. (0.5)

q= Probabilidad de un hecho que no sea factible. (0.5)

e= Factor de error permitido. (0.05)

Z= Probabilidad de hecho factible con un intervalo de confianza del 95%. 1.96

N= Poblacin. (Parroquia Yantzaza)

Criterios elegidos:

El nivel del confianza seleccionado es del 95% de donde el valor de Z ser igual a 1.96 , al desconocer la probabilidad de xito en (Torres et al., 2018) menciona que se debe tomar la relacin p=q=0.5, la precisin o el error mximo admisible ser del 5%.

De donde al remplazar los datos en la ecuacin dar igual a:

n=373

Por lo tanto, el tamao de la muestra para aplicar la encuesta fue igual a 373 personas seleccionadas de forma aleatoria una nica vez.

Segundo componente: Una vez identificados los servicios a ofrecer por la incubadora, se procede a realizar un anlisis tcnico en el captulo 4. En esta etapa, se abordarn el diseo y las necesidades del proyecto, definiendo el modelo de negocio y estimando los costos de inversin inicial. Adems, se llevar a cabo una evaluacin de los aspectos tcnicos y operativos del proyecto.

Finalmente, se llevar a cabo una evaluacin financiera del proyecto mediante el clculo del Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Estas herramientas desempearn un papel fundamental al demostrar la rentabilidad y factibilidad del proyecto.

Tercer componente: Para que la incubadora alcance el propsito y fin planteados, se disea un modelo de gestin para la administracin y operacin de la incubadora empresarial del ISTAM.

Siguiendo este enfoque metodolgico, se garantiza una evaluacin integral del proyecto de inversin, abordando el estudio de mercado, el anlisis tcnico y la evaluacin financiera. Los resultados obtenidos proporcionarn una base slida para la toma de decisiones informadas sobre la inversin.

 

Resultados

Estudio de mercado:

El servicio de incubacin

Servicios ofertados por la incubadora de empresas:

La incubadora de empresas ofrece una asistencia integral en todas las etapas del proceso emprendedor. Durante los primeros perodos, los servicios se intensifican y se adaptan al nivel de desarrollo de cada empresa, brindando una atencin personalizada basada en las necesidades especficas de cada emprendimiento.

Servicios operativos (tangible): El objetivo es proporcionar a los emprendedores un entorno cmodo que garantice el acceso a servicios bsicos de calidad y facilite un flujo de trabajo constante.

Los servicios bsicos ofrecidos son:

         Luz, agua, telfono, Internet, seguridad, limpieza de reas comunes.

         Espacio fsico.

         Oficina compartida para pre incubados.

         Oficina para empresa incubada.

         Sala de reuniones.

         Sala de exposiciones.

         Servicio de recepcin y secretaria.

         Acceso a laboratorios, bibliotecas virtuales.

         Estacionamiento.

         Centro de impresin y copiado.

         rea de eventos

Redes de contacto e informacin empresarial: Generacin de espacios para difusin.

                    Ferias.

                    Exposiciones

                    Visitas tcnicas.

                    Ruedas de negocios

                    Encuentros empresariales

Capacitacin y consultora (intangible):

Mediante la implementacin de programas de capacitacin y consultora, se busca fomentar la cultura emprendedora y fortalecer las habilidades empresariales, las cuales suelen enfocarse en reas como:

         Liderazgo.

         Trabajo en equipo

         Desarrollo actitudinal.

         Creatividad e innovacin.

         Desarrollo de modelos de negocio.

         Gestin jurdica y legal.

         Gestin contable y tributaria.

         Administracin y finanzas.

         Gestin de mercado.

         Gestin de procesos productivos.

         Dieo industrial e imagen corporativa.

         Propiedad intelectual.

         Herramientas de presentacin empresarial.

 

Estudio de la demanda

Conclusiones del anlisis de datos de la encuesta aplicada:

El anlisis muestra que las mujeres tienen mayor representacin en el grupo de edad de 21 a 24 aos, mientras que los hombres son ms comunes en el grupo de edad mayor a 29 aos. Esto sugiere que las mujeres tienden a emprender a edades ms tempranas, evidenciando diferencias de inicio de emprendimiento segn el gnero.

El (62.22%) de la poblacin tiene algn grado de formacin profesional, lo que indica que la poblacin demandante del servicio tiene educacin superior.

Los demandantes predominantes del servicio de incubacin empresarial son los contadores, seguidos por los profesionales en administracin de empresas, finanzas y docentes. Adems, se registra una proporcin considerable de individuos sin formacin profesional, lo que sugiere que el emprendimiento puede ser una alternativa viable para aquellos sin educacin formal.

El elevado porcentaje de personas interesadas en emprender (57.64%) evidencia la necesidad de un servicio de incubacin empresarial que proporcione asesora especializada, conocimientos en planes de negocio, financiamiento y apoyo para superar obstculos como la escasez de recursos e infraestructura inicial.

La falta de recursos econmicos es la principal limitante para desarrollar una idea de negocio (42.11%), seguida por el desconocimiento de financiamiento, planes de negocio, falta de infraestructura y asesora especializada.

La demanda insatisfecha de servicios de alimentacin (55.56%) indica una oportunidad para que los interesados emprendan en establecimientos como restaurantes, cafeteras, bares y otros negocios relacionados con la gastronoma.

El inters manifestado en emprendimientos vinculados a la asesora contable y financiera (16.67%) sugiere la posibilidad de brindar servicios de asesoramiento en estas reas a los emprendedores locales.

El sector turstico tambin se muestra como una opcin prometedora, ya que un porcentaje significativo de interesados (20%) expres su inters en emprendimientos tursticos, como agencias de viajes, servicios de alojamiento, tours y actividades relacionadas.

La venta de artculos al por mayor y menor revela una oportunidad en el mbito comercial, dado que un alto porcentaje de los interesados en el comercio (61.11%) desea incursionar en este sector. Brindando la posibilidad de ofrecer servicios de intermediacin o apoyo logstico.

En trminos de gestin para la produccin, existe inters en emprendimientos relacionados con el caf, crianza de peces, ganado bovino y porcino, lo que refleja las oportunidades en el cantn en trminos de produccin primaria.

La demanda potencial:

Para determinar la demanda potencial, en el presente proyecto se abordar el mercado de emprendimientos en Yantzaza.

 

Tabla 1: Nmero de personas que han convertido su idea en un negocio real.

Ha logrado poner en marcha la idea de negocio y convertirlo en un negocio real?

Porcentaje

Totales

No

34,44%

128

S

65,56%

245

Total, general

100,00%

373

 

Segn se observa en la tabla, la poblacin potencial es de 373 de los cuales la poblacin objetivo o efectiva es 245 que es la respuesta en positivo.

 

Tabla 2: Demanda potencial

Demanda potencial

Totales

Nmero de personas interesadas

373

Porcentaje de personas que emprenden

65,56%

Total, de la demanda potencial

245

 

La demanda real:

Con el porcentaje de la pregunta en positivo se procede a calcular la demanda real al mercado global, esto hace referencia al nmero de emprendedores que existen en el mercado y que se presume que sus emprendimientos no han sobresalido, segn las encuestas aplicadas un 51,61% de interesados que han logrado establecer su idea no se encuentran activos por diversos factores que son objeto de estudio, dando como resultado 126 emprendedores que no han logrado establecerse como se muestra a continuacin al momento que calculamos la demanda real:

 

Tabla 3: Nmero de posibles interesados en la incubadora de emprendiendo.

Si su respuesta fue positiva, seale si en la actualidad se encuentra activo

Actualmente est activo

No, se encuentra activo

Total, general

48,39%

51,61%

100,00%

118

126

245

 

Tabla 4: Demanda real

Demanda Real

Totales

Demanda potencial

245

Porcentaje de emprendedores que no se encuentran activos

51,61%

Total, de la demanda real

126

 

La demanda efectiva:

Se toma en cuenta el total de interesados en la implementacin de una incubadora en Yantzaza y tomado el porcentaje de 95,56% que corresponde a los emprendedores que les gustara que se implemente los servicios de incubacin, es as que la demanda efectiva de dichos servicios para los emprendedores de Yantzaza es de 120 como se muestra a continuacin:

 

Tabla 5: Demanda efectiva

Demanda Efectiva

Totales

Demanda real

126

Porcentaje de personas que requieren una incubadora en el ISTAM.

95,56%

Total, de la demanda efectiva

120

 

 

 

Cantidad promedio del consumo del servicio:

Anlisis de datos agrupados:

Procedemos a dividir la sumatoria de la frecuencia observada por la marca de clase:

 

Tabla 6: Marca de clase:

Marca de clase

Frecuencia observada

(X*FO)

0.5

125

63

2

98

196

4

61

244

6

72

432

Total

n=356

935

 

935/356= 3 horas semanales.

Estudio de la oferta:

La oferta de la implementacin de una incubadora de emprendimientos del Instituto Superior Tecnolgico Amaznico, que contribuya a la creacin de ideas de negocio en el cantn Yantzaza, se llevar a cabo con el propsito de brindar servicios de asesora y capacitacin, a los beneficiarios directos que son los pobladores del cantn. As pues, al no evidenciar la existencia de otra institucin que brinde este tipo de servicios, enfocados a la generacin de emprendimientos productivos, en el cantn, la oferta actual del proyecto ser de cero.

 

Determinacin de la demanda insatisfecha

Con la informacin recolectada se podr determinar la demanda insatisfecha. Se obtiene de la diferencia entre la demanda proyectada efectiva y de la oferta, es as que para el primer ao la demanda insatisfecha es de 120.

 

Tabla 7: Demanda insatisfecha

Ao

Demanda proyectada

Oferta Proyectada

Demanda Insatisfecha

1

120

0

120

 

 

Anlisis de la comercializacin

El precio

 

Tabla 8: Precio del servicio

Competencia

Precio por hora

Escuela Superior Politcnica del Litoral (Espol) Centro de emprendimiento e innovacin llamado I3lab

$1.00

Universidad Tcnica Particular de Loja (UTPL). Prendho

$1,29

Encuesta realizada por el estudio

$2.00

Precio promedio

$1.43

 

Plaza

Los usuarios podrn acudir a la incubadora por medio de un espacio:

 

Diagrama, Esquemtico

Descripcin generada automticamente

Fig. 1: Distribucin espacial de la incubadora de emprendimientos.

 

         Fsico

La incubadora fsica contara con algunos cubculos, a los cuales podrn acceder los incubados, y para una mejor prestacin del servicio dispondr de todos los servicios bsicos.

         Virtual

La incubadora en este caso virtual est direccionada a todas las reas de negocio que no necesitan un espacio fsico, este tipo de asesora es til para los usuarios que viven a una distancia considerable, y que no poseen tiempo disponible, por ende, de alguna manera pueden ejecutar sus actividades desde su domicilio.

 

Promocin

Se disearn estrategias publicitarias utilizando la radio, la prensa escrita y las redes sociales para promover y comercializar la incubadora de emprendimientos. El Instituto Superior Tecnolgico Amaznico ejecutar el proyecto, mientras que el Centro de Apoyo Empresarial (CAE) actuar como intermediario y ofrecer servicios a la poblacin del cantn Yantzaza. Adems, se participar en ferias, exposiciones y actividades acadmicas organizadas por entidades pblicas locales.

 

Imagen que contiene Forma

Descripcin generada automticamente

Fig. 2: Logo de la incubadora de emprendimientos.

 

Estudio tcnico

Al ser un proyecto de inversin, para la definicin del tamao se determin que existe una demanda insatisfecha de 120, No obstante, el tamao del proyecto se determinar considerando los valores resultantes, de la interrogante: En qu emprendimiento le gustara incursionar?, y se relacion con los porcentajes de la interrogante mencionada previamente, esta valoracin fue realizada para las cuatro reas en los cuales los encuestados desean emprender.

Los servicios requeridos por la poblacin objetivo hacen referencia a las ideas de negocio que los encuestados desean emprender, cabe indicar que estas fueron las alternativas escogidas en el estudio de mercado, las cuales fueron tomadas para determinar el tamao del proyecto, el cual estar enfocado en cuatro reas: servicios, comercial, produccin y procesamiento de alimentos.

 

Tabla 9: Ideas de negocio en el que los encuestados desean emprender

En qu emprendimiento le gustara incursionar? (Servicios)

Alimentacin (restaurantes, cafeteras bares, etc.)

55,56%

En qu emprendimiento le gustara incursionar? (Comercial)

Venta de artculos al por mayor y menor

61,11%

En qu emprendimiento le gustara incursionar? (Produccin)

Cacao

18,89%

Caf

31,11%

Ganado porcino

14,44%

Crianza de peces

14,44%

En qu emprendimiento le gustara incursionar? (Procesamiento de alimentos)

Cacao

27,78%

Licores

32,22%

 

Localizacin

Macro localizacin

A nivel macro, el proyecto se localizar en la Zona de Planificacin 7 que corresponde a las provincias de EL Oro, Loja y Zamora Chinchipe.

 

Micro localizacin

La incubadora de emprendimientos se implementar dentro de las instalaciones del Instituto Superior Tecnolgico Amaznico, ubicado en las calles 22 de noviembre y 13 de abril, detrs de las instalaciones del Colegio de Bachillerato Primero de Mayo.

 

 

 

 

 

Ingeniera:

Proceso de generacin del servicio

Con base en los resultados de la investigacin, se pueden disear polticas, programas y proyectos que fomenten el emprendimiento y la competitividad, promoviendo la creacin de nuevas empresas, el crecimiento de las ya existentes, la generacin de empleo y la innovacin empresarial.

En la figura se muestra de forma grfica el detalle del proceso sugerido para la prestacin del servicio en el presente proyecto.

 

Diagrama

Descripcin generada automticamente

Fig. 3: Proceso sugerido para la prestacin del servicio en el presente proyecto, la figura hace referencia al proceso de generacin del servicio, la cual fue adaptada de (Vega Adriances, 2016).

 

Evaluacin Financiera

Valor Actual Neto (VAN)

Para realizar el clculo del VAN es importante determinar la Tasa Mnima Aceptable de Rendimiento (TMAR);

As pues, para el clculo de la TMAR, se consider la inflacin acumulada del mes del mes de febrero del 2023, que fue del 0,14%; (Instituto Nacional de Estadisticas y Censos, 2023).

 

Tabla 10: Tasa Mnima Aceptable De Rendimiento

Tasa Mnima Aceptable De Rendimiento

Tmar

0,14%

Inflacin

0,14%

 

Una vez determinada la TMAR se procede al clculo del VAN, el cual representa los valores actuales, en otras palabras, este indicador permite conocer el total de los recursos que la incubadora va a tener al final de la vida til del proyecto (Urbina, 2006).

 

Tabla 11: Valor Actual Neto

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

$59.865,57

$ 15.790,75

$ 13.529,67

$ 12.731,36

$ 10.506,77

$ 9.526,93

TMAR

0,14%

VAN

$ 121.712,81

Se Aprueba El Proyecto

 

Discusin

En el desarrollo del proyecto es importante analizar algunas investigaciones que estn relacionadas con el tema de estudio, a continuacin, se presentan citas relevantes:

Romero, (2020) realiz una investigacin titulada: Modelo de gestin de incubadora de empresa para la transferencia de resultados de I+D+i en universidades ecuatorianas. Las conclusiones principales residieron en:

1.                  Las incubadoras de empresas, principalmente las que se desarrollan en universidades, presentan uno de los mecanismos para la transferencia de los resultados obtenidos por la aplicacin de I+D+i, impulsando la investigacin cientfica y aportando a la dinamizacin econmica.

2.                  La gestin de las incubadoras se debe enfocar en cumplir la misin de las universidades, orientada a la estructura del modelo de evaluacin para la transferencia de resultados de I+D+i y su conversin en bienes y servicios tiles a la universidad y la sociedad.

La investigacin citada servir como fundamento terico que permitir profundizar un modelo de gestin que impulse la innovacin, el desarrollo y la investigacin cientfica en docentes y estudiantes.

Vsquez, (2018) plasmo en su investigacin titulada: Incubadoras universitarias y su papel en la comercializacin del conocimiento: caso Universidad Tcnica de Machala, sus conclusiones principales fueron:

1.                  La globalizacin, la tendencia hacia la innovacin y la tecnologa, el cambio hacia una economa del conocimiento impulsa a las instituciones de educacin superior a buscar soluciones empresariales basadas en la tecnologa por medio de incubadoras, tomando en consideracin la relacin entre los tres actores clave como son universidad, empresas y sociedad, sin dejar de lado el apoyo del gobierno al desarrollo de nuevas iniciativas.

2.                  La implementacin de incubadoras apoya a los estudiantes y egresados mediante el desarrollo de ideas de negocios, convirtindose en empresarios privados y contribuyendo a mejorar las condiciones productivas de los territorios en los que viven.

 

Conclusiones

El estudio de mercado revel que existe un inters significativo por parte de los encuestados en emprender negocios, pero muchos de ellos se ven limitados por la falta de recursos disponibles. Los emprendedores expresaron la necesidad de recibir una amplia gama de servicios de apoyo, incluyendo asesora tcnica, financiera y legal, as como capacitacin y conexiones empresariales.

El estudio tcnico determin que la incubadora se ubicar en las instalaciones del ISTAM y ofrecer servicios de capacitacin, incubacin e investigacin. Por otro lado, la estructura financiera estima una inversin inicial de $59,865.57 para poner en marcha la incubadora, con precios de servicios accesibles para los usuarios.

La implementacin de una incubadora de empresas tiene como objetivo abordar el problema del limitado emprendimiento entre los estudiantes y egresados del Instituto. Su propsito es reducir las tasas de desempleo en los jvenes y fomentar ideas emprendedoras e innovadoras al brindarles asesora especializada, redes de contactos, acceso a financiamiento y capacitacin continua. Esto permite materializar proyectos innovadores que beneficiarn tanto a los estudiantes que carecen de planes de negocios viables como a la sociedad en general donde se desarrollen estos proyectos. En resumen, la incubadora de empresas busca aprovechar el potencial emprendedor y contribuir al desarrollo econmico y social de la comunidad.

 

Referencias

1.      Alcalda de Yantzaza. (1981). Historias de mi Yantzaza. Obtenido de Unidad de Sistemas GAD Yantzaza: https://www.yantzaza.gob.ec/index.php/municipio/canton/historia#:~:text=El%20Cant%C3%B3n%20Yantzaza%20se%20crea,NORTE.

2.      Almaguer Torres, R. M., Prez Campaa, M., & Aguilera Garca, L. O. (mayo-agosto de 2021). Ciclo de vida de proyectos: Gua para disear e implementar proyectos de desarrollo local. COODES, 9(2), 431-456. Obtenido de http://scielo.sld.cu/pdf/cod/v9n2/2310-340X-cod-9-02-431.pdf

3.      Almeida, N., & Crdenas, A. (2022). Oportunidades y retos del ecosistema de emprendimiento en el Ecuador. Obtenido de https://www.aei.ec/dia-emprendimiento-ecuador-aei/

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