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Impacto del
control presupuestal en gestion de Municipalidad Distrital
de la Perla-Callao periodo 2014-2015
Impact of budget control on Management of the District municipality of La
Perla-Callao period 2014-2015
Impacto do controle oramentrio na gesto do Municpio Distrital de
La Perla-Callao perodo 2014-2015
Correspondencia: jperezc1@unmsm.edu.pe
Ciencias
econmicas y empresariales
Artculos
de investigacin
*Recibido: 30
de agosto de 2021 *Aceptado: 20 de
septiembre de 2021 * Publicado: 06 de
octubre de 2021
I.
Docente de Pregrado. Facultad de Ciencias Contables, Universidad
Nacional Mayor de San Marcos y Investigador
Independiente
Resumen
La presente investigacin tiene como objetivo analizar el control
Presupuestal en la Gestin de la Municipalidad Distrital de la Perla 2014-2015,
as como verificar sus procesos y confiabilidad de acuerdo a sus funciones y
Directivas Presupuestarias cuya funcin
principal es proporcionar servicios a los ciudadanos y contribuyentes del
Distrito de la Perla en la Provincia del Callao, que nos permita sugerir y
recomendar a la Alta Direccin y a los Funcionarios de la municipalidad las acciones correctivas
que deben implementar para optimizar los servicios, minimizar los riesgos, las
irregularidades y la negligencias en la prestaciones de servicios a la
sociedad.
Para empezar, se realiz una investigacin acerca de los antecedentes en el marco legal del control presupuestal y sus
modificaciones presupuestarias de la municipalidad, cuyos procedimientos son
ejecutados por la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la municipalidad, Adems se investigaron
los conceptos tericos de procesos de control presupuestal, modificaciones
presupuestarias, con el objetivo de identificar las carencias y deficiencias en
los procesos de control presupuestario y las modificaciones y tambin los efectos y causas que los provocaron ; con el
objetivo de promover la adopcin de directrices de mejora para la aplicacin de
los criterios bsicos de eficiencia, eficiencia, economa y legalidad que
aplica el sector pblico en los procesos de control presupuestal
especficamente en el tratamiento de las modificaciones presupuestales.
A travs entrevistas y encuestas se tiene como resultado principal que
efectivamente no se ha efectuado un control en las modificaciones
presupuestales influye en los Procesos de un eficiente control presupuestal
,Aunque, existe un marco de control normativo emitido por el Ministerio de
Economa y Finanzas, disponiendo que las afectaciones y modificaciones
presupuestarias sean realizadas en concordancia con las normas legales vigente
de la Gestin Presupuestaria especficamente en las organizaciones
gubernamentales.
Palabras claves: Confiabilidad; funciones; presupuesto; efectos; causas; procesos.
Abstract
The objective of this
research is to analyze the Budgetary control in the Management of the District
Municipality of La Perla 2014-2015, as well as to
verify its processes and reliability according to its functions and Budgetary
Directives whose main function is to provide services to citizens and taxpayers
of the District of La Perla in the Province of
Callao, which allows us to suggest and recommend to the Senior Management and
the Officials of the municipality the corrective actions that they must
implement to optimize services, minimize risks, irregularities and negligence
in services services to society.
To begin with, an
investigation was carried out on the antecedents in the legal framework of
budget control and its budgetary modifications of the municipality, whose
procedures are executed by the Planning and Budget Management of the
municipality. budget control, budget modifications, in order to identify the
shortcomings and deficiencies in the budget control processes and the
modifications and also the effects and causes that caused them; with the aim of
promoting the adoption of improvement guidelines for the application of the
basic criteria of efficiency, efficiency, economy and legality applied by the
public sector in budget control processes specifically in the treatment of
budget modifications.
Through interviews and
surveys, the main result is that no control has been carried out in the
budgetary modifications, it influences the processes of an efficient budget
control, Although, there is a regulatory control framework issued by the
Ministry of Economy and Finance, providing that the budgetary changes and
modifications be carried out in accordance with the current legal norms of Budgetary
Management specifically in government organizations.
Keywords: Reliability; functions; budget; effects; Causes;
processes.
Resumo
O objetivo desta pesquisa analisar o
Controle Oramentrio na Gesto do Municpio Distrital de
La Perla 2014-2015, bem como verificar seus processos e confiabilidade de acordo com suas funes
e Diretrizes Oramentrias
cuja funo principal a prestao
de servios ao cidado. e contribuintes do
Distrito de La Perla na Provncia
de Callao, o que nos permite sugerir e recomendar Alta Direo
e aos Funcionrios do municpio as aes corretivas que devem implementar
para otimizar os servios,
minimizar riscos, irregularidades e negligncias em servios servios
sociedade.
Inicialmente, foi realizada uma investigao sobre os antecedentes do ordenamento
jurdico do controle oramentrio e suas modificaes oramentrias do municpio, cujos procedimentos so executados pela Diretoria de Planejamento e Oramento do municpio controle oramentrio, modificaes oramentrias, a fim de
identificar as lacunas e deficincias
nos processos de controle oramentrio
e as modificaes e tambm
os efeitos e causas que as causaram;
com o objetivo de promover
a adoo de diretrizes de melhoria da aplicao dos critrios bsicos de eficincia, eficincia, economia e legalidade aplicados pelo setor
pblico nos processos de controle oramentrio,
especificamente no tratamento
de modificaes oramentrias.
Atravs de entrevistas e inquritos, o principal resultado que nenhum
controlo foi efectuado nas modificaes oramentais,
influenciando os processos de um
controlo oramental eficiente, embora
exista um quadro regulamentar de controlo emitido pelo Ministrio
da Economia e Finanas, que
prev que as alteraes e modificaes oramentrias sejam realizadas de acordo com as normas legais vigentes de Gesto Oramentria especificamente nos rgos governamentais.
Palavras-chave: Confiabilidade; funes; despesas; efeitos; Causas; processos.
Introduccin
El Control del manejo
Presupuestal del Estado es considerado como eje transversal en los sistemas
administrativos en el Sector Publico de nuestro Pas. Debemos admitir que el
control del presupuesto en las entidades del Estado forma parte de una lnea estratgica
fundamental para alcanzar los Objetivos del Estado, constituyendo es un
instrumento de Previsin y ejecucin en el manejo del Presupuesto,
determinndose que todo gasto que se realice en las instituciones del estado
debe obtener la aprobacin y opinin tcnica y legal de la Oficinas de
Planeamiento y Presupuesto Pblico y Asesora de asuntos legales.
En ese Contexto, el
presente trabajo de investigacin cuyo ttulo es Impacto del Control
Presupuestal en Gestin de la Municipalidad Distrital de la Perla-Callao,
Perodo 2014-2015 tiene como objetivo determinar el control eficiente en el
proceso de la ejecucin del Presupuesto, determinndose en un control slido en
la ejecucin de algunos gastos de inversin y gastos administrativos.
En Control en la
ejecucin del Presupuesto, est relacionado con la planificacin programada con
la debida anticipacin, en la que se seala los objetivos y metas a alcanzar en
un plazo determinado de tiempo y su aplicacin sobre la eficacia, eficiencia,
economa de los recursos del estado, coadyuvando para logro de la realizacin
de la normatividad legal vigente.
En el Captulo I se
expone la situacin problemtica del tratamiento en la ejecucin de cancelacin
de Proyectos de Inversin, trasladando estos gastos en gastos administrativos
en la Municipalidad Distrital de la Perla 2014-2015, el propsito de la
investigacin se define en este sentido; se definen los problemas, las
hiptesis y la justificacin de la investigacin, as como los objetivos del
estudio.
El captulo II muestra
el enfoque filosfico, se describe los antecedentes del problema de
investigacin relacionadas con la influencia de la gestin del presupuesto por
resultados en la calidad de los gastos en los gobiernos locales adems la
normativa.
En el captulo III se
determina el tipo y diseo de investigacin, unidad de anlisis, poblacin de
estudio, tamao de la muestra, seleccin de la muestra y las tcnicas de
recoleccin de datos.
El captulo IV
describe el anlisis de los resultados obtenidos e interpretacin de los mismos, prueba de hiptesis y
presentacin de los resultados a los cuales se lleg mediante la aplicacin del
instrumento de investigacin.
El captulo V se
establecen alternativas de solucin, presentacin de propuestas y beneficios
que aporta la propuesta.
En consecuencia, se
presentan las conclusiones y recomendaciones a las que se llegaron a raz de la
investigacin realizada.
Objetivos Especficos
1.- Estudiar si los
controles presupuestales influyen en la planificacin de la gestin municipal
del Distrital de la Perla.
2.- Conocer si el
control presupuestal beneficia en el resultado de la informacin financiera de
la gestin municipal del Distrito de la Perla.
Captulo II Marco teorico
Marco Filosfico o epistemolgico de la investigacin
El hombre es el objeto
de todas las ciencias en cualquier campo del conocimiento humano; porque todas
las ciencias se dirigen hacia la mayor mejora posible y toda enseanza, por la
mejora de la humanidad, por una relacin del hombre y su actividad, vida y comportamiento
debe estar motivado.
La base del ser humano
es ser social por naturaleza, debe vivir en comunidad con otros hombres para
subsistir y desarrollarse. Como resultado, se organiza y agrupa en naciones,
estados, ciudades, pueblos y todo lugar donde pueda habitarse e interactan a
travs del trabajo, el comercio y diversas actividades.
En contraste con otras
especies, el ser Humano con el tiempo acopla la socializacin mediante
transiciones en el comportamiento y la organizacin; como resultado, los
comportamientos sociales del ser humano diversifican a travs del lugar, la
cultura y la poca.
Los antiguo Filsofos,
Como Scrates, Aristteles, y Platn, avanzaron la idea de la tica y la moral,
de la cual sea significativos administrativos: principios y teoras pueden ser
deducidas. Adems, aun no se identific ningn contexto epistemolgico en el
que las definiciones de auditora, control y presupuesto tengan precedentes
filosficos.
Mediante el desarrollo
de sets de fundamentos y principios fundamentales, han recuperado conocimientos
previos ciertas instituciones emblemticas de Control y Auditoria Gubernamental
y, por tanto, logran elaborar su propio legado.
En nuestro pas, Per,
la auditora gubernamental desempea un papel fundamental; se realiza
principalmente por el Contador Pblico, La Contralora General de la Repblica,
los rganos de control institucional del OCI y las sociedades de auditora SOA.
Prieto(2012), en el
trabajo de investigacin del autor situado Influencia de la gestin del
presupuesto por resultados en la calidad del gasto en las municipalidades del
Per (2006-2010) caso: Lima, Junn y Ancash, para optar el grado acadmico de
Doctor en Contabilidad y Finanzas de la Universidad San Martn de Porres,
Seccin de posgrado de la Facultad de Ciencias Contables, Econmicas y
Financieras, tiene como objetivo de demostrar el impacto de la gestin del
Presupuesto por Resultados en la calidad del gasto en las municipalidades de
Lima, Junn, y Ancash.en su octava conclusin plantea
que Los gastos que se realizan en los gobiernos locales del pas, sobre todo
en las localidades ms pobres, no son considerados gastos de calidad porque no
resuelven los problemas sociales.
Matos (2007), en su
trabajo de investigacin sobre Diseo y Estrategia de programacin del
Presupuesto Participativo - Caso del Departamento de Junn 2005 2006 en su
documento presentado al Concurso RIDELC, tiene como objetivo analizar e
interpretar la experiencia y los resultados del proceso de Programacin del Presupuesto
Participativo promovido por el Gobierno Regional de Junn, con el fin de
fortalecer la participacin ciudadana y la generacin de mejores oportunidades
econmicas sociales., as como plantear
un diseo y una estrategia para mejorar el proceso de presupuesto
participativo, con el objetivo de fortalecer la gobernanza democrtica y
fomentar una relacin ms estrecha entre el Estado y la sociedad civil para el
beneficio del desarrollo sostenible.
En su sptima
conclusin indica que:
Es claro que actualmente
se tiene un dbil sistema de gobernabilidad democrtica e institucional, debido
en parte a un incipiente mecanismo de concertacin y participacin ciudadana,
cuyos resultados desde el punto de vista social y econmico no son los mas alentadore, debido a que se
mantiene an planes y programas con muchas limitaciones y restricciones,
diseos metodolgicos y estrategias aun en
construccin, donde se puede denotar tambin poco compromiso de participacin,
vigilancia y control como parte de la responsabilidad que le toca asumir a la
sociedad civil.
Ley N27209 del 28 de
Febrero de 1999, se aprueba la Nueva Ley de Gestin Presupuestaria del Estado y
del Proceso Presupuestario del Estado y de las Entidades del Sector Pblico.
Ley N28411 Ley del
Sistema Nacional de Presupuesto, del 8 de Diciembre del 2004.
Ley N29626, del 04 de
Diciembre del 2010, vigente a partir del 01 de enero del 2011, vigente a partir
de 01 de Enero del 2011, sobre algunas modificaciones del Proceso
Presupuestario y ejecucin Presupuestaria.
Ley N29812 sobre
algunas modificaciones a la Gestin Presupuestaria que se publicada el 09 de
diciembre del 2011, vigente a partir del 01 de enero del 2012-
Capitulo III Metodologa
Tipo y Diseo de la Investigacin
Segn Hernndez Sampieri afirma:
Es una investigacin
no experimental, ya que no es posible manipular deliberadamente las variables
independientes. Es un tipo de investigacin en la que se observan los fenmenos
en su estado natural para poder analizarlos ms adelante; adems, se observan
situaciones existentes no relacionadas con lo investigado.
El tipo explicativo,
se dirige a la validacin de hiptesis causales definidas a nivel explicativo
que fomentan a la mejora de los objetivos y objetivos de la entidad.
El tipo de estudio es
descriptivo, nos permite conocer y analizar las caractersticas ms
significativas del problema en un determinado momento permite ordenar el
resultado de las conductas, caractersticas, factores, procedimientos y otros
de acuerdo a los objetivos planteados mediante tcnicas especficas en la
recoleccin de la informacin, como observacin y entrevista.
La investigacin es de
tipo longitudinal, porque la investigacin abarcara del ao 2014-2015 para
analizar sus cambios, determinantes y consecuencias.
La presente
investigacin es tipo descriptiva, porque mostrar los conceptos y aplicaciones
de la informacin y ejecucin presupuestaria.
Asimismo, es de tipo correlacional y causa efecto de la Investigacin por ser
Control Presupuestal que por principio de la Legalidad en el Estado se aplica a
todas las Entidades Pblicas, como la Municipalidad Distrital de la Perla, en
concordancia con la Ley Marco de Administracin Financiera del Sector Pblico
Ley 28112, adems de la Ley General del del Sistema
Nacional del Presupuesto 28411.
Dnde:
M: Muestra
Municipalidad Distrital de la Perla Callao
X: Variables
Gestin Presupuestal
Y: Variables
Procesos de Control Presupuestal
r: Relacin entre las
variables de estudio
Unidad de Anlisis
La presente
investigacin corresponde al estudio de la Municipalidad Distrital de la Perla
Callao que est constituido por los procesos de control presupuestal en los
aos 2014 y 2015, su importancia radica en una serie de deficiencias
encontradas en el control de la ejecucin presupuestal para incrementar la
ejecucin de anular de proyectos de inversin y transferirlos a gastos
administrativos.
Poblacin de Estudio
La Poblacin de
estudio comprende los procesos de control en la ejecucin de los gastos efectuados
por la entidad y est conformada por 64 funcionarios en la Gestin Presupuestal
y algunas reas administrativas del Gobierno Local de la Perla-Callao.
Total Funcionarios y
servidores: 64
Tamao de Empresa
Se aplicar la
entrevista (55) funcionarios que conforman
las diferentes reas de la Municipalidad, se realiz una seleccin
estratificada del nmero de procesos, al 95% de confianza y un error de 0.05.
Seleccin de la Muestra
El Universo fsico est constituido por la por
la Municipalidad Distrital de la Perla Callao, La investigacin se desarrollar
analizando los documentos de los gastos en la ejecucin Presupuestal, para la
muestra es:
Para hacer posible la
localizacin de la muestra, se deben tomar los siguientes pasos:
2
NZ x pq
N = --------------------
2 2
e
(N-1)+Z x pq
N= Poblacin o universo
Z= Valor del nivel de confianza
p= Proporcin de individuos que poseen las
caractersticas del estudio
q= Proporcin de individuos que no poseen las
caractersticas de estudio
e= Proporcin de
individuos que no poseen las caractersticas del estudio
Los valores de la formula son los siguientes:
N= 64
Z= 95% ----1,96
p= 50% -----0,5
q= 50%-----0,5
E= 5%-----0,05
Remplazando:
2
64*(1.96 ) *(0.5*0.5)
n=
-----------------------------------------------------
2 2
(0.05 )*(64-1) +(1.96 )* (0.5*0.5)
n = 55
Segn la ejecucin de
la frmula, el tamao final de la muestra fue de 55 empleados de la
Municipalidad Distrital de la Perla Callao.
Muestreo
El tipo de muestreo
empleado es del tipo probabilstico, en la tcnica Mtodo Aleatorio Simple.
Tcnica de Recoleccin de Datos
En este punto, ser
necesario definir las diversas tcnicas que nos ayudarn en el proceso de
recogida de datos, as como los instrumentos que nos permitirn realizarlos de
manera coherente con la realidad.
En este sentido, se
aplic el anlisis documental, la observacin y un instrumento de recogida de
datos es una serie de recursos que un investigador utiliza para abordar y
extraer informacin de los fenmenos.
Al construir
instrumentos adecuados de recogida de datos, la investigacin consigue un grado
suficiente de simetra entre la teora y los hechos; Como lo siguiente:
|
Tcnicas |
Instrumentos |
|
Encuesta |
Cuestionario de Encuesta |
Para validarlos, los
instrumentos sern examinados por especialistas en el tema. Respecto a los Cuestionarios
de Encuesta, dicha validacin ser primordialmente a travs de una comparacin
frente a las aplicadas en otras investigaciones de temas similares.
Confiablidad y validacin de instrumentos
Para medir la
confiabilidad del instrumento aplicado, se utiliz el mtodo estadstico de
consistencia interna a travs del Coeficiente de Chi Cuadrado, obteniendo como
resultado 10.2, por lo que al ser el valor obtenido mayor a 3,8 se puede
afirmar que el instrumento utilizado es bueno.
Mientras tanto que la
validacin se efectu mediante la modalidad de juicio de dos expertos,
profesionales en la especialidad, quienes opinaron que los conceptos utilizados
en el instrumento son propios de las variables de estudio, que el lenguaje
utilizado es claro y sencillo, que la cantidad de tems son suficientes para
tener una comprensin de la materia en estudio y miden lo que pretenden medir;
as como, que las escalas de medicin son pertinentes a los objetos materia de
estudio.
Anlisis e interpretacin de la informacin
Se realiz una base de
datos en el programa estadstico SPSS 25 versin en espaol, la cual pas por
un control de calidad de datos para proseguir con el anlisis estadstico
respectivo.
Capitulo IV Resultado y discusin
Anlisis, interpretacin y discusin de resultados
Tipo y Diseo de
Investigacin, La presente investigacin es de tipo descriptiva, porque
mostrara los conceptos y aplicaciones de la informacin y ejecucin
presupuestaria y no presupuestaria que inciden en los resultados de la
Municipalidad Distrital de la Perla.
Dentro del proceso de
investigacin y el control presupuestal de la Municipalidad Distrital de la
Perla, decidimos emprender un anlisis respecto al impacto del Control
Presupuestal en Gestin de la Municipalidad Distrital de la Perla 2014-2015,
para ganar una Ms exacta Comprensin de la repercusin de la de control de
pre-Presupuestaria de ejecucin de la cancelacin de la Inversin Proyectos de
Gastos de administrativos los Costos, y para Obtener Especfica Informacin
Sobre los Distintos presupuestarios Procesos utilizados para evaluar los
empleados los conocimientos de pre presupuestales.
Para ello, se decidi
realizar una encuesta para averiguar las percepciones de los funcionarios de la
Municipalidad del Distrito de Perla respecto con su conocimiento de las
modificaciones del presupuesto.
Se elabor 1 encuesta
de 20 preguntas en todos los cuestionarios donde se interrogo y se utiliz una
escala de 1 a 5, donde el 1 indica mayor grado de acuerdo, el 3 una diferencia
aceptable y el 5 la manifestacin de desacuerdo total,
El tamao de la
muestra se determin utilizando la poblacin formulada por los funcionarios que
realmente tienen una conexin laboral con la Municipalidad. Con un intervalo de
confianza del 95 % y un margen de error del 5%, se determin un tamao de la
muestra de 55 encuestas.
Prueba de Hiptesis
En la presente
investigacin gener hiptesis con el fin de contrastarlas; adems, se
procesaron los resultados de una encuesta realizada entre 55 funcionarios,
empleados de las zonas implicadas en el control del presupuesto, de la
Municipalidad Distrital de la Perla-Callao.
Hiptesis General
El control
presupuestal impacta favorablemente en la Gestin de la Municipalidad Distrital
de la Perla-Callao de los aos 2014-2015.
Hiptesis Especificas.
a)
El control presupuestal influye en la planificacin de la gestin del
El Control Interno
influye en la entrega de los bienes y
servicios es a satisfaccin del rea
usuaria segn el contrato suscrito por la entidad y proveedor.
El control
presupuestal beneficia en el resultado de la informacin financiera en la
gestin del Distrito de la Perla-Callao de los aos 2014-2015.4
Conclusiones
Se extrae las siguientes conclusiones como resultado de la
investigacin:
Primera.- En la
Municipalidad Distrital de la Perla, tuvo un resultado no optimo las modificaciones Presupuestales
durante los aos 2014 y 2015; por la inadecuada e incorrecta Modificacin
Presupuestal y de los aos mencionados,
influyeron negativamente incumpliendo las Metas Fsicas y programticas
afectando gastos provisionados como Ejecucin de Proyectos de Inversin,
pasando a registrarlos registrndolo gastos administrativos, los mismos que
traeran responsabilidades Administrativas Funcionales y Presunta
Responsabilidad Civil.( (Objetivo 1)
Segunda.-El dbil
Control en el Sistema Presupuestal con que cuenta la Municipalidad Distrital de
la Perla en los perodos 2014 y 2015, influy negativamente que no se haya
ejecutado el Proyecto de Inversin del
Estadio Campolo Alcalde, pasando a ejecutar
Gastos administrativos, Como consecuencia de esta circunstancia, los
factores de evaluacin se convierten en determinantes., ocasionando mayores
gastos administrativos en lugar de efectuar Gastos en Proyectos de Inversin
que beneficien a la Poblacin de la Municipalidad Distrital de la Perla, los
mismos que traeran responsabilidades Administrativas Funcionales y Presunta Responsabilidad
Civil.(Objetivo 2)
Tercera. -En la
Municipalidad Distrital de la Perla periodos: 2014 y 2015, el incumplimiento de
la Ley de Gestin Presupuestaria influye negativamente en el Presupuesto de
ejecucin de gastos de los aos aludidos, dejndose para el ao siguiente la
ejecucin de este Proyecto de Inversin necesario para se pueden distraer los
Jvenes haciendo Deporte en lugar de dedicarse a otros vicios. Asimismo, la
ejecucin de estos gastos traera como consecuencia Responsabilidad Administrativa
Funcionales y Presunta Responsabilidad Civil. (Objetivo 3).
Recomendaciones
Con el objetivo de ayudar a reforzar el sistema de control del
presupuesto durante el proceso de modificacin del presupuesto:
Primera. - Se debe
concientizar y capacitar a los Funcionarios, Tcnicos y Servidores Municipales,
encargados de efectuar la ejecucin Presupuestal incidiendo en que se deben
ejecutar Gastos en forma eficiente y de acuerdo a la Ley, optimizar los
Recursos del Estado a travs la buena Programacin y ejecucin de los gastos
Pblicos en concordancia con la Disposiciones Legales y Presupuestales, caso
contrario incumpliendo las Normativas del Presupuesto Pbico ocasionara consecuencias Administrativas Funcionales
y de presunta Responsabilidad Civil.
Segunda.- La Municipalidad Distrital de la Perla debe
proceder a elaborar una directiva Interna relacionado con los procedimientos,
directivas con respecto a la ejecucin correcta de Gastos Pblicos, con la
finalidad que estos gastos estn de acuerdo con la normativa vigente aplicada
de la Ley de Gestin Presupuestaria y el
Presupuesto Pblico de los aos 2014 y 2015, en ese Contexto se propone
una Directiva Interna sobre Procedimientos de la Ejecucin Presupuestal de
gastos Administrativos y gastos de Proyectos de Inversin los mismos que deben
efectuar teniendo en cuenta las disposiciones legales Presupuestales, caso
contrario incumpliendo las Normativas del Presupuesto Pbico ocasionara
consecuencias Administrativas Funcionales y de presunta Responsabilidad Civil.
Tercera. Con la finalidad de efectuar las medidas
correctivas progresivamente y se debe adaptar una Sistema de Control
Presupuestal en la ejecucin de las modificaciones presupuestales, que sea
eficaz para los Procesos y Fases en la Ejecucin Presupuestal el mismo que se
deber implementar progresivamente, evitando en todo momento incumplir las
disposiciones legales vigentes en el Presupuesto Pblico ocasionara
responsabilidad Administrativa y de presuntas Responsabilidades Civiles.
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