Crecimiento de los Emprendimientos de alimentos y bebidas sector turstico gastronmico y econmico perodo 2016-2020, cantn Riobamba.

 

Growth of Food and Beverage Entrepreneurship in the gastronomic and economic tourism sector for the 2016-2020 period, Riobamba canton.

 

Crescimento do Empreendedorismo em Alimentos e Bebidas no setor de turismo gastronmico e econmico para o perodo 2016-2020, canto de Riobamba.

 

Silvia Gabriela Tapia-Segura I

stapia@espoch.edu.ec

https://orcid.org/0000-0001-5911-3446

 

Mara Beln Bastidas-Araz II

m_bastidas@espoch.edu.ed

https://orcid.org/0000-0002-1746-7307

 

Roger Badin Paredes-Guerrero III

roger.paredes@espoch.edu.ec

http://orcid.org/0000-0001-9404-8934

 
 

 

 

 

 

 

 

 


Correspondencia: stapia@espoch.edu.ec

 

 

Ciencias econmicas y empresariales

Artculo Investigacin

*Recibido: 25 de junio *Aceptado: 23 de agosto de 2021 * Publicado: 3 de septiembre de 2021

 

                     I.            Ingeniera de Empresas, Ph. D (c) Ciencias Contables y Empresariales, Magster en Auditora Integral, Magister en Ciencias de la Educacin Mencin en Gestin Educativa y Desarrollo Social, Facultad de Salud Pblica/Carrera de Gastronoma/Escuela Superior Politcnica de Chimborazo, Riobamba, Ecuador.

                   II.            Ingeniera en Gestin Turstica y Hotelera, Magister en Planificacin y Gestin de Proyectos Agro tursticos y Ecolgicos Facultad de Salud Pblica/Carrera de Gastronoma/Escuela Superior Politcnica de Chimborazo, Riobamba, Ecuador.

                 III.            Magster en Administracin de Empresas con Mencin en Direccin Estratgica, Licenciado en Arte Culinario y Administracin De Alimentos Y Bebidas, Facultad de Salud Pblica/Carrera de Gastronoma/Escuela Superior Politcnica de Chimborazo, Riobamba, Ecuador.


 

Resumen

La sociedad en un mundo tan cambiante requiere de emprendimientos que dinamicen la economa de los pases, el objetivo principal del estudio es analizar el crecimiento de los emprendimientos de alimentos y bebidas en el sector turstico y econmico perodo 2016-2020, cantn Riobamba, mediante un anlisis bibliogrfico, exploratorio, descriptivo, con la aplicacin de tcnicas simples de resumen de datos y mtodos grficos estadsticos, sin asumir asunciones para su interpretacin, con una muestra segn el catastro del Ministerio de Turismo categora cuatro integrada por 59 establecimientos, comparando a nivel provincial cantonal, por modelo de negocio, establecimientos por ao, anlisis horizontal. La revisin bibliogrfica indica que de acuerdo al Reglamento Turstico de alimentos y bebidas clasifican a estos servicios en: Cafeteras, bar, restaurante, discoteca, establecimientos mvil, plazas de comida, servicio de catering; la aportacin en el Producto Interno Bruto (PIB) del sector turstico de esta actividad se encuentra en un promedio del 1.97%, la empleabilidad de mujeres alcanza el 46.78% del 100% , y su situacin financiera es estable; El anlisis estadstico indica que: El crecimiento en el Cantn Riobamba corresponde al 87.88% en relacin a la Provincia de Chimborazo; dentro de su clasificacin los restaurantes representan la mayor cantidad de establecimientos de Alimentos y Bebidas con un 62,41%; el crecimiento de establecimientos desde el ao 2016 2020 ha sido sostenido por lo menos 10 puntos en relacin al ao anterior; y la relacin por cierre de establecimientos no llega a representar ni el 1% de los locales catastrados de cada ao, se puede concluir que los cierres de los locales que han existido en el periodo de estudio es lo esperado y proyectado a nivel empresarial turstico y socio econmico.

Palabras clave: Emprendimientos; alimentos y bebidas; anlisis; crecimiento; Riobamba.

 

Abstract

Society in such a changing world requires ventures that revitalize the economies of the countries, the main objective of the study is to analyze the growth of food and beverage ventures in the tourism and economic sector 2016-2020 period, Riobamba canton, through a Bibliographic, exploratory, descriptive analysis, with the application of simple techniques of data summary and statistical graphic methods, without assuming assumptions for their interpretation, with a sample according to the cadastre of the Ministry of Tourism category four made up of 59 establishments, comparing at the provincial level - cantonal, by business model, establishments by year, horizontal analysis. The bibliographic review indicates that according to the Tourist Regulations for food and beverages, these services are classified as: Cafeterias, bar, restaurant, disco, mobile establishments, food courts, catering service; the contribution in the Gross Domestic Product (GDP) of the tourism sector of this activity is an average of 1.97%, the employability of women reaches 46.78% of 100%, and their financial situation is stable; The statistical analysis indicates that: The growth in the Riobamba Canton corresponds to 87.88% in relation to the Province of Chimborazo; Within its classification, restaurants represent the largest number of Food and Beverage establishments with 62.41%; the growth of establishments from 2016-2020 has been sustained by at least 10 points in relation to the previous year; and the relationship due to the closure of establishments does not represent even 1% of the premises registered each year, it can be concluded that the closures of the premises that have existed in the study period are expected and projected at the tourist business level and economic partner.

Keywords: Entrepreneurship; food and drinks; analysis; increase; Riobamba.

 

Resumo

A sociedade em um mundo em mudana exige empreendimentos que dinamizem as economias dos pases, o objetivo principal do estudo analisar o crescimento dos empreendimentos de alimentos e bebidas no setor turstico e econmico no perodo 2016-2020, no canto de Riobamba, por meio de uma bibliografia, anlise exploratria, descritiva, com a aplicao de tcnicas simples de sntese de dados e mtodos grficos estatsticos, sem assumir pressupostos para a sua interpretao, com uma amostra segundo cadastro do Ministrio do Turismo categoria quatro composta por 59 estabelecimentos, comparando a nvel provincial - cantonal, por modelo de negcio, estabelecimentos por ano, anlise horizontal. A reviso bibliogrfica indica que, de acordo com o Regulamento do Turismo para alimentos e bebidas, estes servios so classificados em: Cafetarias, bar, restaurante, discoteca, estabelecimentos mveis, praas de alimentao, servio de catering; a contribuio no Produto Interno Bruto (PIB) do sector do turismo desta actividade em mdia de 1,97%, a empregabilidade das mulheres atinge 46,78% de 100%, e a sua situao financeira estvel; A anlise estatstica indica que: O crescimento do Canto de Riobamba corresponde a 87,88% em relao Provncia de Chimborazo; Dentro da sua classificao, os restaurantes representam o maior nmero de estabelecimentos de Alimentos e Bebidas com 62,41%; o crescimento dos estabelecimentos de 2016-2020 foi sustentado em pelo menos 10 pontos em relao ao ano anterior; e a relao devido ao encerramento de estabelecimentos no representa sequer 1% dos estabelecimentos registados em cada ano, pode-se concluir que os encerramentos dos estabelecimentos existentes no perodo de estudo so esperados e projectados ao nvel do turismo empresarial e econmico parceiro.

Palavras-chave: Empreendedorismo; alimentos e bebidas; anlise; aumentar; Riobamba.

 

Introduccin

Es necesario reconocer que los emprendimientos nacen de oportunidades y necesidades para mantener o mejorar la calidad de vida, este proceso implica la asignacin de recursos humanos, econmicos, tecnolgicos y naturales, al establecimiento de una unidad de produccin determinada.

El emprendimiento se fundamenta en el reconocimiento de oportunidades que pueden ser aprovechadas a travs del manejo efectivo de recursos para generar un beneficio a las partes interesadas. Es decir, es un proceso en el cual la toma de decisiones innovadoras conlleva al mejoramiento de las condiciones en que la sociedad se encuentra (Austin, Stevenson, & Wei, 2006; Gmez, 2019)

Los emprendimientos en servicios de alimentos y bebidas son una oportunidad de negocios, en donde se ofertan productos y servicios gastronmicos bien preparados con procesos de calidad, manejo de buenas prcticas de sanidad y buen servicio.

La Organizacin Mundial del Turismo (OMT, 2021), un organismo especializado de las Naciones Unidas, es la principal organizacin internacional en el campo del turismo.

La OMT est encargada de la promocin de un turismo responsable, sostenible y accesible para todos que tenga en su punto de mira el cumplimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), cuyo alcance es universal.

 

 

Figura 1: Objetivos de Desarrollo sostenible

 

 

 

 

 

Fuente: (OMT, 2021)

La OMT ofrece liderazgo y apoyo al sector turstico para ampliar conocimientos e impulsar polticas tursticas en todo el mundo, defender un turismo responsable y promover el turismo como fuerza motriz del crecimiento econmico, el desarrollo inclusivo y la sostenibilidad ambiental.

Integrada en la actualidad por 156 pases, la OMT alienta la aplicacin del Cdigo tico Mundial para el Turismo, con el fin de maximizar la contribucin socioeconmica del turismo y minimizar a la vez los posibles impactos negativos que pudiera tener.

Para Zurab Pololikashvili secretario general, de la OMT, el turismo gastronmico forma parte integrante de la vida local y est forjado por la historia, la cultura, la economa y la sociedad de un territorio. Esto conlleva un potencial natural para enriquecer la experiencia del visitante, estableciendo una conexin directa con la regin, su gente, su cultura y su patrimonio. El inters por el turismo gastronmico ha crecido en los ltimos aos junto con su promocin intrnseca de la identidad regional, el desarrollo econmico y el patrimonio tradicional. Habiendo identificado su ventaja competitiva, cada vez ms destinos en todo el mundo buscan posicionarse como destinos de turismo gastronmico.

La gastronoma es uno de los sectores ms valorados por los turistas. Cuando viajamos nos gusta conocer la cocina local del destino, explorar sus restaurantes, saborear los productos tpicos, las tradiciones, y a poder ser, vivir experiencias sorprendentes, nicas y especiales. Los datos as lo demuestran, segn la OMT (2021), ms de un tercio del gasto de un turista est dedicado a la comida. La gastronoma se ha convertido en uno de los principales motivos para viajar.

En muchos pases la gastronoma se ha erigido como un sector estratgico que aporta a la generacin de riqueza y empleo creando valor a toda la cadena que la conforma, desde la produccin de alimentos de calidad, su transformacin, la hostelera o el turismo y, adems, contribuye a promover e impulsar la marca-pas.

En el Reglamento Turstico de alimentos y Bebidas (MINTUR, 2018), se propone lo siguiente:

El Ministerio de Turismo del Ecuador, considerando los siguientes artculos de la Constitucin de la Repblica del Ecuador: Que, el artculo 13 reconoce y garantiza el derecho al acceso seguro y permanente a alimentos sanos; Que, el artculo 52, seala que las personas tienen derecho a disponer de bienes y servicios de ptima calidad y a elegirlos con libertad, as como a una informacin precisa y no engaosa sobre su contenido y caractersticas, con estos antecedentes el Ministerio de Turismo expide el reglamento turstico de alimentos y bebidas cuyo objetivo es: regular, clasificar, categorizar, controlar y establecer los requisitos para el ejercicio de la actividad turstica de alimentos y bebidas a nivel nacional (p.2)

Art. 14.- De su clasificacin. - Los establecimientos tursticos de alimentos y bebidas se clasificarn en:

a)      Cafetera

b)      Bar

c)      Restaurante

d)     Discoteca

e)      Establecimiento mvil

f)       Plazas de comida

g)      Servicio de Catering (ps. 7-8)

Art. 18.- Categorizacin. * Los establecimientos tursticos de alimentos y bebidas se categorizarn mediante un sistema de puntuacin, obtenida de acuerdo al cumplimiento de requisitos establecidos en este reglamento.

Los establecimientos tursticos de alimentos y bebidas se clasificarn de la siguiente manera:

a)      Las cafeteras se categorizarn en: (2) dos tazas y (1) una taza, siendo (2) dos

b)      tazas la mayor categora y (1) una taza la menor categora;

c)      Los restaurantes se categorizarn en: (5) cinco, (4) cuatro, (3) tres, (2) dos y (1)

d)     un tenedor, siendo (5) cinco tenedores la mayor categora y un (1) tenedor la

e)      menor categora;

f)       Los bares y discotecas se categorizarn en: (3) tres, (2) dos y (1) una copa

g)      siendo (3) tres copas la mayor categora y (1) una copa la menor categora; y.

h)      Los establecimientos mviles, plazas de comida y servicio de catering se categorizarn como categora nica (MINTUR, 2018, p. 10).

Restaurante

Un restaurante es un establecimiento que dispone de zonas de cocina y saln-comedor debidamente equipados donde se sirve comida y bebida a cambio de un precio establecido de antemano (Flores, 2018).

Segn la normativa en materia de turismo: Un bar es un establecimiento comercial donde se sirven bebidas alcohlicas, no alcohlicas y, adems, sirvan al pblico mediante precio, aperitivos, tapas, raciones, bocadillos u otros alimentos, generalmente para ser consumidos de inmediato en el mismo establecimiento en un servicio de barra o sala. Para el origen de la palabra bar existen varias teoras, se dice que empezaron a llamarlo as los ingleses, que denominaban barra al sitio destinado a acomodar los pies en el mostrador, y se pas a llamar barra al mostrador, abreviando bar para el nombre del establecimiento o departamento (Charquero, 2017).

Caf-Bar

Caf-bar es la fusin del comercio de vino y licores y el del caf, otras infusiones y sus derivados. Es propia de este tipo de local la venta de bollera, a veces exquisitos churros, y, de a diario, extensas variedades de ingeniosas tapas, adems de tostadas, bocadillos y sndwiches. Tiene una gran actividad en el inicio del da con el servicio de desayunos, por lo cual se debe hacer una exhaustiva mise-en-place para dar respuesta a la demanda, que suele concentrarse en la franja horaria que va desde las 9:00 a las 11:00 horas. Oferta una carta de platos combinados de elaboracin sencilla que, en funcin de la categora que ostente el local, estar compuesta por carnes, pescados y huevos (Martnez, 2018).

Catering

El catering es un servicio hostelero a distancia, es decir, aunque parte de la produccin y preparacin de los alimentos que se van a servir se hacen en las instalaciones del establecimiento, el servicio se desarrolla en un lugar facilitado o elegido habitualmente por el cliente, previo montaje de todo lo necesario para realizarlo, incluyendo los espacios usados por los asistentes y los utilizados por el personal encargado de llevarlo a cabo (Sesmero, 2018).

Cafetera

Una cafetera es un lugar donde se puede disfrutar de un caf y el servicio a la mesa o en la barra, es uno de los espacios de sociabilidad ms populares y abundantes. Una cafetera gourmet brinda la calidad de los ingredientes en los productos ofertados a las necesidades del cliente, y el servicio que se hace distincin en colaboradores e instalaciones.

La primera cafetera de la historia abri sus puertas en Constantinopla, en 1475, despus de que los musulmanes introdujeran el caf en Persia, Egipto, frica septentrional y Turqua, por aquel entonces estos locales eran exclusivos y solo admitan a diplomticos intelectuales. (Castillo, et al, 2020)

Bar

El bar es una palabra que proviene del ingls y es adoptada para nombrar a un establecimiento comercial donde se sirven y consumen bebidas, aperitivos y platos combinados sencillos. La definicin de bar va cambiando con el tiempo debido a los cambios y exigencias de la demanda es decir que los bares han tenido una evolucin a lo largo del tiempo donde su definicin tendr que ser adaptada a estos cambios que se vayan suscitando. (Rodriguez & Lopz, 2016, p. 72)

Tipos de Bares

Entre los tipos de bares ms comunes estn los siguientes: caf, cervecera, heladera, discoteca, sidreria, gatrobar, chinriguito, pub, horchatera, taberna, enoteca, chocolatera, mesones, salones de t, piano bar. Por otro tambin se puede concluir que pueden surgir nuevas tipologas de bares ya que estos dependen de la temtica, tendencias y de los productos que se ofertaran en l. (Ibit, 2016, p. 74)

Discoteca

Local pblico de horario habitualmente nocturno en el que se acude a escuchar msica grabada, bailar y consumir bebidas; un espacio juvenil ligado a un consumo masivo de la cultura pop en el que los jvenes establecen interacciones sociales de diversos tipos con dinmicas conexas centradas de manera primordial en la diferencia social. (Jaramillo, 2020)

Clasificacin

a)      Discotecas crossover: es aquella discoteca en donde su estilo musical es variado, es decir programa todos los gneros musicales.

b)      Discotecas urbanas: este tipo de discoteca programa slo gneros urbanos, como son: Hip-Hop, Dance Hall, Reggaetn, Electrnica, Reggae, R&B, entre otros.

c)      Discotecas tipo fonda: son aquellas que se caracterizan porque su decoracin tiene colores alegres, y expresa las costumbres de los pueblos y su gente.

d)     Discotecas electrnicas: este tipo de discoteca est enfocada a programar solamente gneros electrnicos.

e)      Discoteca tipo bar: son aquellas que tiene un espacio abierto o poca capacidad.

f)       Discoteca LGTB: Son aquellas discotecas inclinadas a ofrecer el servicio a las personas homosexuales, sin embargo, las personas heterosexuales tambin pueden asistir (Jaramillo, 2020)

Establecimiento mvil

Es el nuevo formato de comida rpida, que se puede situar distintas ubicaciones y se presenta como una oportunidad de negocio para personas que buscan innovar en el mercado gastronmico. Son furgonetas, camiones o remolques acondicionados para funcionar como restaurantes pequeos rodantes, que se ubican en puntos autorizados y accesibles por los municipios distritales.

Tambin, se ofrecen como una propuesta atractiva para consumidores que buscan nuevas experiencias, con la misma calidad de comida, estndares de higiene y seguridad alimentaria, a un precio accesible. (Universidad San Ignacio de Loyola, 2018)

 

Plaza de comidas

Es una agrupacin de restaurantes en lo que se denominan en ingls plaza, puede ser interior o exterior, de diferentes ofertas culinarias en la que existe un espacio comn para sentarse; la popularidad de los patios de comida ha crecido en el Ecuador principalmente en la ltima dcada, ya que las comodidades que brinda un patio de comidas son variadas. A parte de ser un lugar para consumir alimentos preparados de diferentes tipos, que al juntarlos en un patio de comidas se convertira en un sitio donde se pueda disfrutar de un ambiente en el que se puede platicar, lo cual es ideal para tener citas, reunirse en familia o con gente de negocios.

El patio de comidas, se convierte tambin en el sitio de encuentro, que aparte de la gastronoma, que es su principal fin, el diseo de su infraestructura y estilo hacen que el cliente se sienta cmodo, tranquilo y relajado mientras comparte con otras personas, degusta platos locales o exticos y disfruta de buena msica. Los patios de comidas se han convertido tambin en centros de eventos donde se realizan exposiciones de moda, entre otros. (Santos & Varela, 2012)

La Corporacin Financiera Nacional presenta en la ficha Sector Turstico Alojamiento y Servicios de alimentos y bebidas agosto 2020, la siguiente informacin:

Figura 2: Sector Turstico Alojamiento y Servicios de alimentos y bebidas agosto 2020

 

 

 

 

 

Fuente: Ministerio de Turismo (MINTUR)- Turismo en cifras / (CFN, 2021)

 

Se puede observar en la imagen que existe un leve crecimiento en el nmero de establecimientos registrado en el Ministerio de Turismo, entre el ao 2015 y 2016, y con relacin a los aos 2016, 2017 y 2018 hay un ligero decrecimiento.

 

Figura 3: Personal Ocupado en establecimientos Registrados en el Min. Turismo

 

 

 

 

 

 

Fuente: Ministerio de Turismo (MINTUR)- Turismo en cifras / (CFN, 2021)

Las mujeres del total de empleabilidad en los servicios de alimentos y bebidas representan un 46.78%., empoderndose tambin de este sector.

Figura 4 Participacin del Consumo Receptor en el PIB

 

 

 

 

 

 

Fuente: Ministerio de Turismo (MINTUR)- Turismo en cifras / (CFN, 2021)

Producto Interno Bruto (PIB), variable que mide el valor de produccin corriente de los bienes y servicios de uso final realizado por los factores de produccin residentes en el pas en un periodo dado (Cue, 2015)

 

La Figura 4 indica que el Producto Interno Bruto por servicios de alimentos y bebidas aporta significamente en sus resultados.

Figura 5 Balance de Situacin

 

 

 

 

 

 

Fuente: Servicio de Rentas Internas SRI / (CFN, 2021)

 

Se puede observar que los bienes frente a las deudas en cada ao tienen un crecimiento.

Figura 6: Balance de Resultados

 

 

 

 

 

Fuente: Servicio de Rentas Internas SRI / (CFN, 2021)

 

 

 

La ficha demuestra que tanto sus ingresos y egresos en los dos sectores fluctan entre los perodos analizados, no se considera al ao 2020 por la poca de pandemia COVID 19.


Figura 7:Impuesto a la Renta e IVA Causado

Fuente: Servicio de Rentas Internas SRI / (CFN, 2021)

Las recaudaciones tanto del impuesto a la renta como del impuesto al valor agregado (IVA) igual fluctan entre los perodos analizados, sin embargo, no son desmedidos, no se considera el impuesto a la renta del ao por no terminar el ejercicio fiscal.


Figura 8: Crdito de Servicios de Alimentos y Bebidas

Fuente: Servicio de Rentas Internas SRI / (CFN, 2021) I

Se puede determinar que el sector financiero en cuanto a la ubicacin de crditos en las actividades de servicios de alimentos y bebidas tiene una alta representatividad (CFN, 2021).

 

 

 

Metodologa

Este trabajo de investigacin con enfoque Cualitativo, de diseo no experimental y nivel de investigacin Descriptivo, se propuso los siguientes objetivos

-          Analizar el crecimiento de los emprendimientos de alimentos y bebidas en el sector turstico y econmico perodo 2016-2020, Cantn Riobamba

-          Definir la bibliografa necesaria para el anlisis en el sector turstico y econmico de crecimiento en los emprendimientos de alimentos y bebidas

-          Comparar el crecimiento de los servicios de alimentos y bebidas perodo 2016-2020 objeto de estudio, segn el catastro del Ministerio de Turismo.

Para lograr estos propsitos se Procedi de la siguiente manera:

Se realiz un anlisis bibliogrfico y exploratorio, mediante la aplicacin de tcnicas simples de resumen de datos y mtodos grficos sin asumir asunciones para su interpretacin.

La muestra est integrada por 59 establecimientos de alimentos y bebidas del Cantn Riobamba, segn el catastro del Ministerio de Turismo.

Los anlisis estadsticos comparativos se los realiza en base a:

Nivel provincial cantonal, por modelo de negocio, establecimientos por ao, anlisis horizontal determinado incrementos o disminuciones, establecimientos cerrados a nivel provincial cantonal.

 

Resultados anlisis estadsticos

A continuacin, se plantean los resultados obtenidos del anlisis de la situacin del Crecimiento de los Emprendimientos de alimentos y bebidas sector turstico gastronmico y econmico perodo 2016-2020, cantn Riobamba.


Figura 9. Establecimientos de Alimentos y bebidas a Nivel provincial

 

Desde el ao 2016 al 2020 en el anlisis del PBI la actividad de Alojamientos y Servicios de Comida representaron la generacin de 2000 millones de dlares americanos, en promedio, constituyndose en uno de los rubros econmicos importantes del Ecuador, al analizar el nmero de establecimientos de Alimentos y Bebidas se puede determinar que en el pas existen 13861 locales a nivel provincial, en Chimborazo, existen 330 locales que representa el 2,38% de representacin de esta actividad en el sector (Figura 9) , esto permitir a posterior analizar el cantn Riobamba, objeto de estudio de esta investigacin.


Figura 10. Establecimientos de Alimentos y bebidas a Nivel cantonal

 

El cantn Riobamba, objeto de estudio de la presente investigacin, contiene 290 establecimientos de Alimentos y Bebidas catastrados desde el ao 2016 al 2020 lo que representa el 87,88% de la totalidad de establecimientos de la provincia de Chimborazo, al conocer que la provincia posee 10 cantones podemos determinar que por cada 10 establecimientos que se apertura 9 son en la ciudad de Riobamba, siendo el que aglomera la mayor cantidad de establecimientos de Alimentos y Bebidas de la localidad (Figura 10).

Tabla 1: Establecimientos de Alimentos y Bebidas por modelo de Negocio

Tipo de Establecimiento

Numero

Porcentaje

Restaurante

181

62,41%

Fuente de soda

22

7,59%

Bar

27

9,31%

Cafetera

40

13,79%

Discoteca

20

6,90%

Total

290

100%

 


Al conocer la distribucin territorial de los establecimientos de Alimentos y Bebidas, se debe conocer la distribucin por modelo de negocio que integra este sector, siendo estos: restaurante, fuente de soda, bar, cafetera y discoteca. Entendiendo que restaurantes representa la mayor cantidad de establecimientos de Alimentos y Bebidas con un 62,41%, (Tabla 1)

Figura 11 Establecimientos de alimentos y bebidas por ao 2016 /2021

 

 

 


Figura 12 Crecimiento del sector de Alimentos y Bebidas durante el periodo 2016-2021

 

El las figuras 11 y 12 se puede evidenciar que el crecimiento de establecimientos de Alimentos y Bebidas desde el ao 2016 al ao 2020 ha sido sostenido, es decir no ha existido un decrecimiento de ao a ao, para explicar y entender el comportamiento mencionado se estableci un anlisis en ratios que confirma que siempre ha existido ms establecimiento que el ao anterior, a pesar de que la curva del grafico 5 sea de decrecimiento nunca llega a 1.00 lo que sustenta que siempre ha existido un crecimiento de por lo menos de 10 puntos en relacin al ao anterior.


Figura 13 Establecimientos Cerrados por ao 2016 / 2020

 

Finalmente, se debe analizar los establecimientos de Alimentos y Bebidas cerrados que se evidencian ao a ao en el periodo de estudio siendo uno por ao lo que no llega a representar ni el 1% de los locales catastrados de cada ao, a pesar de que en el ao 2019 se evidencia un cierre del 5 establecimientos esto sigue representando el 0,5% de locales catastrados para ese ao, por lo tanto se puede concluir que los cierres de los locales que han existido en el periodo de estudio es lo esperado y proyectado a nivel empresarial y socio econmico.

 

Conclusiones

-          Se entiende que los emprendimientos en servicios de alimentos y bebidas son una oportunidad de negocios, en donde se ofertan productos y servicios gastronmicos bien preparados con procesos de calidad, manejo de buenas prcticas de sanidad y buen servicio.

-          Acorde al reglamento turstico del Ministerio de Turismo clasifica a los servicios de alimentos y bebidas en cafetera, bar, restaurante, discoteca, establecimiento mvil, plazas de comida y servicio de catering y se categorizarn mediante un sistema de puntuacin.

-          Segn la ficha de la Corporacin Financiera Nacional sector Turstico alojamiento y servicios de alimentos y bebidas agosto 2020, el Producto Interno Bruto por esta actividad se encuentra en un promedio del 1.97% en el perodo de estudio, la empleabilidad de mujeres en un 46.78%, y su situacin financiera es estable.

-          El crecimiento de estas actividades en el Cantn Riobamba corresponde al 87.88% en relacin a la Provincia de Chimborazo.

-          De los servicios de alimentos y bebidas el crecimiento de los restaurantes representa la mayor cantidad de establecimientos de Alimentos y Bebidas con un 62,41%.

-          Se puede evidenciar que el crecimiento de establecimientos de Alimentos y Bebidas desde el ao 2016 al ao 2020 ha sido sostenido, el anlisis de ratios confirma que siempre ha existido ms establecimiento que el ao anterior, a pesar de que la curva del grafico 5 sea de decrecimiento nunca llega a 1.00 sustentando una progresin de por lo menos de 10 puntos en relacin al ao anterior.

-          Y por ltimo el anlisis por cierre de establecimientos, no llega a representar ni el 1% de los locales catastrados de cada ao, por lo tanto, se puede concluir que los cierres de los locales que han existido en el periodo de estudio es lo esperado y proyectado a nivel empresarial turstico y socio econmico.

 

 

 

Referencias

1.      Austin, J., Stevenson, H., & Wei, J. (2006). ). Social and commercial entrepreneurship: same, different, or both?. Entrepreneurship theory and practice, 30(1), 1-22. Obtenido de https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1111/j.1540-6520.2006.00107.x

2.      Castillo, S., Lpez, L., Bonilla, J., Hernandez, A., & Medrano, M. (2020). PROYECTO DE INVERSIN: CASO DE ESTUDIO DE CAFETERA GOURMET. DELEGACIN CUAUHTMOC: RED IBEROAMERICANA DE ACADEMIAS DE INVESTIGACIN A.C.

3.      CFN. (2021). Informe del Sector Turistico 2020. Quito: CFN. Obtenido de https://www.cfn.fin.ec/wp-content/uploads/downloads/biblioteca/2020/ficha-sectorial-3-trimestre-2020/FS_Turismo_3T2020.pdf

4.      Charquero, M. (2017). Preparacin y servicio de bebidas y comidas rpidas en el bar. Mlaga: IC Editorial. Obtenido de https://elibro.net/es/ereader/espoch/45099?page=14.

5.      Cue, A. (2015). Fundamentos de economa. Mxico DF: Grupo Editorial Patria. Obtenido de https://elibro.net/es/ereader/espoch/39385?page=226.

6.      Expsito, A. F. (2017). Economic growth, poveety and inequality: Efficiency analysis For Latin America in the 21st centurt. Economia Mundial, 117-138.

7.      Flores, A. (2018). ). Servicio en restaurante. Paracuellos de Jarama,. Madrid: RA-MA. Obtenido de https://elibro.net/es/ereader/espoch/105635?page=24

8.      Gmez, M. (2019). La mentalidad emprendedora: el emprendimiento visto desde el sujeto y el proceso de emprender. Bogot: Ediciones de la U. Obtenido de https://elibro.net/es/ereader/espoch/127093?page=15.

9.      Jaramillo, K. (2020). PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIN DE UNA DISCOTECA EN LA CIUDAD DE PIURA. Piura: Universidad Nacional de Piura.

10.  Martnez, G. (2018). Control de la actividad econmica del bar y cafetera. Mlaga: IC Editorial. Obtenido de https://elibro.net/es/ereader/espoch/105601?page=19.

11.  MINTUR. (2018). Reglamento Turistico de Alimentos y Bebidas, con Acuerdo Ministerial N 2018053. Quito: Lexis. Obtenido de http://www.silec.com.ec/Webtools/LexisFinder/DocumentVisualizer/DocumentVisualizer.aspx?id=MERCANTI-REGLAMENTO_TURISTICO_DE_ALIMENTOS_Y_BEBIDAS&query=Reglamento%20turistico%20de%20alimentos%20y%20bebidas#I_DXDataRow0

12.  OMT. (2021). Agenda 2030 para el Desarrollo sostenibles y Los Objetivos del desarrollo Sostenible . Obtenido de Organizacin Mundial de Turismo: https://www.unwto.org/es/tourismo-por-los-ods

13.  Rodriguez, J., & Lopz, C. (2016). Preparacin y servicio de bebidas y comidas rapidas en el bar. Madrid: Paraninfo.

14.  Santos, M., & Varela, W. (2012). PROYECTO PARA LA CREACIN DE UN PATIO DE COMIDAS EN LA CIUDAD DE CALCETA. Calceta: Escuela Superior Politcnica Agropecuaria de Manab.

15.  Sesmero, J. (2018). provisionamiento y montaje para servicios de catering. Mlaga: IC Editorila. Obtenido de https://elibro.net/es/ereader/espoch/113431?page=18.

16.  Universidad San Ignacio de Loyola. (2018). FOOD TRUCK SALCHIVEGANO Food Truck Salchivegano. Lima: Universidad San Ignacio de Loyola.

 

 

 

2021 por los autores. Este artculo es de acceso abierto y distribuido segn los trminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribucin-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

(https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/)

 

 

Enlaces de Referencia

  • Por el momento, no existen enlaces de referencia
';





Polo del Conocimiento              

Revista Científico-Académica Multidisciplinaria

ISSN: 2550-682X

Casa Editora del Polo                                                 

Manta - Ecuador       

Dirección: Ciudadela El Palmar, II Etapa,  Manta - Manabí - Ecuador.

Código Postal: 130801

Teléfonos: 056051775/0991871420

Email: polodelconocimientorevista@gmail.com / director@polodelconocimiento.com

URL: https://www.polodelconocimiento.com/