La presente investigación tuvo por objetivo, desarrollar el proceso administrativo como herramienta fundamental para realizar auditorías y evaluaciones de proyectos, por lo tanto, se expone un ejemplo práctico de una Unidad Ejecutora de Proyectos “UEP”, ubicada en la provincia de Chimborazo y que, ejecutó algunos proyectos socio productivos con financiamiento del Estado y una Organización No Gubernamental, durante el período entre los años 2018 – 2022.

Para el desarrollo de este estudio se demostraron temas sobre el Proceso Administrativo,  su concepto y dinámica sobre, técnicas, normas, la estructura organizacional y entre otros; elaborando el  presupuesto  cuyo objetivo fue de mejorar las condiciones de vida de 708 familias que se encuentran en extrema pobreza, mediante la entrega de créditos reembolsables y no reembolsables destinados para la producción  agrícola, ganadera y de la pequeña industria, proyectos que fueron ejecutados en el período anteriormente indicados; y luego de  constatar que,  habían transcurrido alrededor de cuatro  años de su  inversión, se pudo verificar el cumplimiento de lo programado, para lo cual se elaboró cuadros que demuestran el Presupuesto, Flujo de Caja en relación al Costo, Venta y Utilidad obtenidos en la producción agropecuaria e industrial, Ingresos por ventas y autoconsumo;  y,  Egresos en alimentación, salud, educación, vivienda, vestimenta y ahorro; este último,  para continuar con sus actividades productivas.