Estudio de mecanismos de contingencia en la nube para los servicios tecnológicos de un centro de datos en formación

Francisco Xavier Alvarez Solis, Nelly América Valencia Martínez, Janeth Pilar Díaz Vera, Alejandro Javier Gallegos Arboleda

Resumen


La Recuperación en caso de la afectación de los Servicios, siempre ha sido una preocupación constante, entre los Administradores de la Tecnología de la Información, pero es recién en los últimos años, con los continuos avances de la Informática en la Nube, en que su implementación generalizada, se ha vuelto viable. En el caso del Centro de Datos de la Carrera de Software, que está en su etapa inicial, se requiere conocer las alternativas existentes en nuestro mercado, para una implementación posterior, lo cual nos conduce a estudiar las características técnicas, operativas y financieras de los servicios DRaaS (Disaster Recovery as a Services) de los tres proveedores de informática en la Nube, con mayor participación del mercado mundial. Esto nos permite elaborar un cuadro comparativo que resume la información obtenida, y que es una guía para un análisis posterior, relacionado con las necesidades de la organización y del Centro de Datos. Este trabajo incluye una prueba de concepto, de los servicios DRaaS de uno de estos tres proveedores, cuyos resultados fueron muy aleccionadores. La conclusión general del estudio realizado es que se confirma la viabilidad financiera, técnica y operativa, de la implementación de los mecanismos de contingencia contenidos en los servicios DRaaS, para las empresas de todos los tamaños. También, se deja establecida la necesidad de que, la selección del proveedor de este servicio para esta organización incluya la obligatoriedad de realizar una prueba de concepto de todas las alternativas ofrecidas. Omitirla, es un factor de riesgo importante. Finalmente, es necesario ejecutar proyectos subsecuentes, que continúen, complementen y amplíen los resultados obtenidos con el presente estudio.


Palabras clave


Contingencia; DRaaS; Nube; Recuperación; Resiliencia; RPO; RTO.

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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v8i6.5676

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