Algunos conceptos y técnicas del área que permita comprender el significado, la naturaleza y el alcance para gestionar una compañía

Amnuska K. Véliz-Intriago

Resumen


La administración en su definición más esencial, se manifiesta como la ciencia que cumple con el objeto de manejar de la forma más eficiente los recursos de una empresa, entendiendo que dichos recursos pueden ser humanos, financieros, materiales, tecnológicos, de conocimientos o la combinación de todos los aspectos anteriores, entre otros. Sin embargo para cumplir con el fin propuesto por la compañía, la administración debe obedecer a un plan estratégico, a través de la ejecución de diversas técnicas y prácticas administrativas que propicien la organización, integración, dirección y control de los recursos para producir el beneficio establecido por la empresa, que bien puede ser social o económico, en el caso último se debe manifestar en términos monetarios para alcanzar altos niveles de rentabilidad, reflejando así el éxito de la misma. Si bien es cierto que la administración de empresas se basa en establecer interacciones con el medio exterior para satisfacer las necesidades presentes en el mercado de acuerdo a la Teoría General de la Administración (TGA), cabe destacar que existen dos formas de entender y conceptualizar la administración, ya sea cómo disciplina (serie de principios, ideas y conceptos teóricos para el funcionamiento de una empresa) o como técnica (aplicación de un conjunto de funciones y actividades que un administrador debe realizar para alcanzar la misión-objetivo de la empresa a la cual presta sus servicios, es decir, la aplicación práctica a través de la experiencia basado en el conocimiento de la ciencia). Dado que hoy día en las empresas modernas tanto de índole social como económica se ejecutan ambos preceptos, el presente artículo tiene por finalidad poner de manifiesto los conceptos y técnicas que permitan comprender el significado, la naturaleza y el alcance para gestionar (gerenciar) una compañía.


Palabras clave


administración; empresas; planificación; productividad; conceptos

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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v2i10.376

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